Führungskräfte entwickeln

An der Strategiearbeit können Führungskräfte enorm wachsen,
wenn sie systematisch unterstützt werden.

Unternehmen:

Programmzeitschrift mit einer Auflage von knapp 10 Mio. Exemplaren und einer Reichweite von über 15 Mio. Lesern.

Herausforderung:

Im Zuge der zunehmenden Marginalisierung von Print-Produkten sollte eine langfristige Digitalisierungsstrategie neue Kundengruppen und Umsatzquellen für das Unternehmen erschließen. Die Führungskräfte waren im Unternehmen groß geworden und hatten weder echte Erfahrung in der Personalführung noch in Projekt-Management oder Veränderungsprozessen. Zusätzlich machten sie sich Sorgen um ihre persönliche Zukunft.

Beratungsansatz:

Das Unternehmen entschied sich, parallel zur inhaltlichen Umsetzung der Ziele, in die Entwicklung und individuelle Unterstützung ihrer Führungskräfte zu investieren.

LWC leistete diese Unterstützung über einen Zeitraum von 18 Monaten und nutzte dazu Ziel-Profile und Bewertungssysteme aus führenden Unternehmen, pragmatisch angepasst auf die Bedürfnisse eines mittelständischen Unternehmens.

Die Führungskräfte erhielten einmal monatlich intensives Feedback zu ihren Fähigkeiten, Fortschritten und Verbesserungspotenzialen. Dies steigerte die Qualität der Strategie-Umsetzung und erhöhte den persönlichen Nutzen für die Führungskräfte, ihre Motivation und ihre Bindung ans Unternehmen.