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LangeWallensteinConsulting setzt für den systematischen Veränderungsprozess auf anerkannte Analyse-Verfahren, Involvement-Methoden und Management-Tools. In der Analyse zählen dazu Experteninterviews, Fokusgruppen, Belief Audits und Stakeholder Management. In der Implementierung sind dies aktuelle Coaching-Programme für Entscheidergremien, Vorstände und Führungskräfte sowie Mitarbeiter-Veranstaltungen, Strategie-Werkstätten und Train-the-Trainer-Programme.
Der gesamte Veränderungsprozess wird von LangeWallensteinConsulting im Sinne eines professionellen Projektmanagements mit Prozess-Fahrplänen, Evaluationsphasen und Fortschrittskontrollen nachvollziehbar und sicher begleitet. »
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Auswahl von Instrumenten zur Strategieimplementierung:
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| Ursachen verstehen und Stakeholder einbinden |
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• Experten / Kunden Interviews
• Blitzlicht
• Beliefs Audits
• Mitarbeiter-E-Check |
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| Veränderungsumfang vereinbaren und Prozess planen |
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Arbeitssitzungen & Workshops zu:
• Roadmap
• Veränderungsumfang
• Prozesslayout
• Kulturkonzept
• CSR-Positionierung |
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| Neue Verhaltensweisen und Strukturen verankern |
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• Strategie- und
Leitungswerkstätten
• Leitbildprozess
• Individual-, Team- und
Gremiencoaching
• Produktklausuren
• Business Process Reengineering |
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| Veränderungen beobachten und Erfolge sichern |
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• Kennzahlentwicklung
• Monitoring
• Kundenfeedback
• Beliefs Audits
• Mitarbeiter-E-Check |
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