Projekt 8
Downsizing der Tochtergesellschaft eines Herstellers und Vertreibers von Marken-Lebensmitteln um 30%
Unzureichendes Umsatzwachstum und gesteigerte Profitabilitäts-
Vorgaben der Muttergesellschaft erforderten Personalabbau um 30%.
Projektansatz:
Identifikation reduzierbarer interner und externer Leistungen
Entwicklung und Verhandlung des Sozialplanes und der
Aufhebungsverträge
Entwicklung des Kommunikations- und Abwicklungskonzeptes
Qualifizierung und Coaching der umsetzenden Führungskräfte
Ergebnisse:
Reduktion der Belegschaft um 30% innerhalb von 2 Jahren
Hohes Verständnis für Konzept und Umsetzung bei Management
und Mitarbeitern und Betriebsrat
Erfassung und Bewertung aller